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Coaching & Entrepreneuriat

6 raisons d’embaucher un coach business

By 16 février 2020No Comments

Vous êtes un entrepreneur expérimenté et avez fait croître votre entreprise à sa forme et à sa taille actuelles, très probablement sans jamais demander de l’aide ou des conseils externes. 

Ou alors vous avez ce projet de commencer votre propre entreprise ? 

Je vous explique ici six raisons pour lesquelles l’embauche d’un coach business pourrait être un investissement judicieux dans tous les cas de figure. 

6 raisons dembaucher un coach business captain gini 2

 

1. Votre entreprise ne vous donne pas les résultats que vous voulez

Beaucoup d’entrepreneurs que je rencontre ne savent pas ou n’obtiennent pas ce qu’ils veulent de leur activité, peut-être parce qu’ils l’ont perdu de vue ou parce que leur situation a changé et qu’ils n’ont pas fait le bilan. Un coach business peut vous aider à prendre du recul, à vous reconnecter avec ce que vous attendez de votre entreprise matériellement et / ou personnellement, et à évaluer vos options pour l’obtenir, augmentant la probabilité que toutes les décisions que vous prenez aujourd’hui donnent les résultats futurs que vous souhaitez.

 

2. Vous voulez une perspective que vous ne pouvez pas obtenir seul(e)

Vous êtes peut-être très apprécié et efficace, mais incapable de vous offrir une perspective vraiment objective.

Vous avez peut-être aussi regardé votre entreprise à travers le même objectif pendant un certain temps et développé des angles morts comme le reste d’entre nous. Ou vous pouvez avoir des hypothèses ou des croyances qui vous cachent des options. 

Un coach business doit apporter une perspective détachée qui est informée par sa propre expérience et travailler avec d’autres entreprises, respectueuse de vos valeurs et aspirations et assez honnête pour vous aider à faire des choix éclairés.

 

3. Vous voulez une vision plus claire de l’avenir pour vous et votre entreprise et vous vous sentez sûr de pouvoir y parvenir 

Lorsque vous avez créé votre entreprise, vous n’auriez peut-être jamais imaginé aller aussi loin. Vous pouvez également avoir été trop immergé dans la journée pour vous attribuer le chemin parcouru ou pour imaginer comment vous voulez qu’il évolue. 

Créer une vision claire de l’avenir peut être stimulant et vous aider à anticiper et à vous préparer beaucoup plus tôt aux décisions et événements clés. 

Cela peut être la différence entre créer un chemin vers des résultats avec lesquels tout le monde est à l’aise et engagé, et affronter soudainement des problèmes complexes qui peuvent mettre sous pression ou pire encore des relations précieuses, créer des résultats qui ne répondent pas aux attentes de longue date. 

Un bon coach business vous aidera à formuler cette vision, y compris un processus de création qui répondra le mieux à vos aspirations.

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4. Vous voulez éviter les pièges prévisibles lorsque vous développez votre entreprise 

Votre connaissance approfondie de votre cœur de métier et de votre secteur d’activité sera l’un des atouts qui a alimenté la croissance de votre entreprise à ce jour. 

Aussi précieux soit-il, il peut également produire une pensée habituelle plutôt que fraîche. Personne ne peut prétendre à une parfaite connaissance ou prévoyance.

Néanmoins, un bon coach business devrait apporter un niveau élevé des deux pour compléter votre expérience et vous aider à éviter ou au moins à atténuer les nombreux obstacles qui se posent généralement dans les entreprises en croissance et qui pourraient autrement ralentir votre progression.

 

5. Vous souhaitez définir vos meilleures réponses aux opportunités, défis ou menaces auxquels votre entreprise est confrontée aujourd’hui ou anticiper.

Peu ou pas d’entreprises sont à l’abri de l’impact des progrès technologiques, de la concentration des données et du pouvoir en moins, de l’accès quasi universel à l’information, de la rupture de la confiance en l’autorité, etc. Des hypothèses, des conventions et des modèles commerciaux de longue date sont renversés chaque jour dans des secteurs variés. Face à une telle complexité, la prise de décision basée sur l’expérience passée peut ne pas vous être toujours utile. 

Un coach business peut vous aider à développer de nouvelles façons de penser et à introduire des outils qui vous aideront à distiller ce qui compte le plus pour vous et votre entreprise, à évaluer vos options, à définir vos meilleures stratégies, puis à planifier et à livrer leur mise en œuvre réussie. 

 

6. Vous voulez vous sentir en contrôle de votre entreprise plutôt que l’inverse

De nombreux entrepreneurs que je rencontre sont dans différents états d’épuisement et parlent de courir pour rester immobiles : leurs entreprises dominent en effet leur vie et consomment leur énergie. Les personnes concernées peuvent ressentir que les explications sont propres à leur entreprise, mais elles le sont rarement. En règle générale, les causes profondes sont prévisibles et peuvent être traitées efficacement pour créer une relation beaucoup plus saine et durable entre un entrepreneur et l’actif qu’il a créé. 

 

Un coach business peut vous aider à évaluer ce qui se passe, à comprendre pourquoi cela s’est produit et à développer des solutions adaptées à votre contexte, à vos préférences et à vos aspirations, afin que votre avenir soit très différent de votre présent.

Quelles que soient vos raisons d’explorer le coaching business, ce sera plus efficace si vous êtes prêt à vous y engager sans réserve. Un bon coach vous fournira les connaissances, les ressources et les méthodes pour développer des solutions qui vous conviennent, à votre équipe et à votre entreprise: ils ne le feront pas pour vous, cependant.

C’est l’essence d’un bon coaching et vous garantira que les solutions que vous créez sont les vôtres, conçues et faites sur mesure par vous pour répondre à vos exigences présentes et anticipées. Le processus de leur création développera de nouvelles capacités qui resteront dans votre entreprise et fourniront un retour continu sur votre investissement.

 

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